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通常在一場面試中,面試官問完一圈問題,會最后向求職者拋下一個問題:“請問你還有什么問題想問我的嗎?”這對求職者來說,其實是非常重要的機會,但很多人在面對這個問題時,就想了想,我還想知道些什么呢?想不到,于是就跟對方說:“我沒問題了!比缓,可能就沒然后了。
主講人:胡漸彪
這道問題的重要性在哪里呢?面試的前半段過程,都是面試官負責(zé)提問,求職者負責(zé)回答。面試官一上來,心里面先存有一個理想人才的形態(tài),然后就通過丟出一連串的問題,看看求職者的真實條件是不是符合自己的預(yù)期。這時候,權(quán)力只在單方,求職者和面試官并不處在一個平等交流的溝通狀態(tài),而更像是在考核狀態(tài)中。
為什么求職者需要把面試引導(dǎo)進入溝通狀態(tài)呢?因為通過第一階段的你問我答,我們能確認(rèn)我們的真實條件是符合面試官心里的理想預(yù)期嗎?如果不能,那我們是不是要試著去說服對方接受我們的短板呢?另外,我們能確保面試官所接收到的信息和我們想傳達的信息是一致的嗎?會不會有誤解出現(xiàn)呢?要解決這些問題,那求職者就不得不爭取讓這場面試進入下半場,也就是我們要從單向的考核狀態(tài),走向“權(quán)力在雙方”的溝通狀態(tài)。
當(dāng)面試官問我們,你還有什么問題嗎?這時就是我們要抓住的好時機。接下來我們就要用提問的句式,把這場面試轉(zhuǎn)變?yōu)闇贤ê蜕塘。具體該怎么做呢?今天給你提供兩個問句:
第一,我們要問短板。我們可以這么問:“謝謝您剛才給我時間,我想請問一下經(jīng)過剛才的面試,您覺得我的履歷和能力有哪里是不符合公司的預(yù)期嗎?”
很多求職者在面試之后,對面試官心中的想法是完全抓瞎的。面試官對你的能力滿意嗎?不知道。他對你的感覺如何?也不知道。當(dāng)然,不知道也很正常。而且剛剛經(jīng)過客客氣氣的問答,面試官才不會無端端跳出的面試官角色,突然轉(zhuǎn)向當(dāng)你的知心大姐姐,給你分析你的面試表現(xiàn)。所以我們問對方,就是要打破剛才的客氣的局面,讓雙方進入溝通模式,這也就是為什么我們不要泛泛的問對方“剛才的表現(xiàn)怎么樣啊”,而是要更直接的去問“到底我有沒有什么是不符合他心中預(yù)期的”。
通過這個問題,我們起碼可以套出兩個答案:第一,也就是最重要的訊息,對方會告訴你,他心中對這個崗位的條件預(yù)期;第二個答案就是,在面試官心中,你的短板到底在哪里。
知道了這兩個信息之后,我們接下來該做的,就是要想辦法把這兩個答案之間的落差感盡量彌合起來。如果對方對我們的能力認(rèn)知有誤,我們當(dāng)然就應(yīng)該趁著這個時候提出修正。但如果對方對我們的能力短板判斷是正確的,那我們這時就要和對方進行溝通,起碼要讓對方覺得我們有意愿去拉近這個能力的落差。
我們可以這樣開始和對方交談:“您說的很對,這確實是我目前能力條件還不完善的地方,那我可不可以冒昧的問問,如果真的有幸入職的話,您認(rèn)為我在入職前,可以做怎么樣的準(zhǔn)備功夫呢?入職之后又該怎么做,才能夠在最短的時間內(nèi)補上我這個能力短板呢?就算沒辦法入職,我相信您的意見對我以后成長也是有幫助的。”
如果這樣誠懇提問,你們之間談話的氣氛不會太差,之后對方應(yīng)該就會開始給你提供意見了。這時你需要透露給對方知道,你接受對方的建議,而且你認(rèn)同他的建議確實可以幫助你填補你的能力短板。我們其實是在借助對方的答案,傳達這個信息:我能力上有短板,但是這個短板還是有辦法可以彌補的。
第二,我們要問前景。我們可以這么問:“請問如果真的有這個榮幸可以入職,那么在這個崗位上,我在接下來的五年內(nèi)應(yīng)該做怎么樣的職業(yè)規(guī)劃呢?”
在面試的時候,面試官通常只會給你提供最基本的崗位信息,比如薪酬、工作任務(wù),以及這個職位的上下級權(quán)力與責(zé)任關(guān)系。但是對求職者來說,我們還需要知道這份工作的前景如何,到底在這個崗位上能積累怎么樣的資歷,在這個公司里,這個崗位有多大的晉升空間,這對求職者來說,也是決定要不要加入這家公司的一個關(guān)鍵。
馬東攜奇葩團隊 《好好說話》—修煉說話秘籍
而且從對方的回答中,我們能推測這一次的面試成功幾率有多高。如果對方認(rèn)定你這家伙鐵定沒戲了,對方的回答必然只會泛泛而談,但是如果對方非常希望你入職,他就會開始給你刻畫一幅美好的前景,有的甚至?xí)_始和你分享公司的內(nèi)部人事資訊、公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)等。
我們這時還可以追加兩個問題。第一:請問之前曾經(jīng)在這個崗位上的職員,在這個崗位上呆了多久呢?第二:之前在這崗位上的職員,現(xiàn)在的崗位又是什么呢?這些交叉的信息就能夠給我們一個很好的參照標(biāo)準(zhǔn)。
除了要了解這份工作的前景,我們問對方五年的職業(yè)規(guī)劃意見,其實也是希望能給面試官傳達一個訊息,我們對這份工作是有長期打算的,不會輕易離職跳槽。對人力資源部來說,員工每次的離職跳槽都是成本開銷,這意味著公司要重新培養(yǎng)教育新人。我們讓對方知道,我們對公司有長期的打算,這就會增加我們?nèi)肼毜目赡苄浴?/P>
綜上,當(dāng)面試官問我們,你還有什么問題嗎?我們可以提出以上兩道問題:一問短板,二問前景。千萬不要讓面試環(huán)節(jié)淪為單向的問答。
PS:在面試中,HR不無例外的問一句“你還有什么要問我的?”“你還有什么想了解的”等類似問題。一場面試下來,這是一個非常寶貴的可以反客為主,同時更深層次展示自己的機會。相信有一些面試經(jīng)驗的小伙伴,都會針對這場面試和自身的情況來進行發(fā)問,你還記得:“那些年,你面試中問過面試官的問題嗎?”
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