導語:中國被視為是發(fā)展中國家中的邁克爾•喬丹,是每個崛起中的國家都希望效仿的對象。
美國前總統(tǒng)克林頓曾對美國人說,如果你們努力工作,奮力拼搏遵守規(guī)則,就會獲得良好物質(zhì)生活,你的孩子也會得到更多回報。十八年后美國總統(tǒng)奧巴馬重申,努力工作的美國人,只要奮力拼搏遵守規(guī)則,就會獲得更多回報。
美聯(lián)儲增發(fā)貨幣希望推高價格持續(xù)上漲,自2009年以來,美國消費物價指數(shù)持續(xù)上漲。貨幣寬松唯一作用或是推高資產(chǎn)價格,美聯(lián)儲寬松貨幣似乎改變了人們工作努力奮力拼搏的規(guī)則。
約翰亞當斯寫信給妻子,他研究美國政治,希望兒子可以學習數(shù)學和哲學。父親在包裝廠二十多年辛勤勞動養(yǎng)活了一家人,80年代中期工廠關門,父親開始了第二段職業(yè)生涯,母親經(jīng)營著一家燒烤店,燒烤店初期經(jīng)營一周大約稅前收入僅15美元,父親研究肉類包裝。即便這樣,父母培養(yǎng)我讀大學,并成為了一名大學教授與經(jīng)濟學家。
父母一個月固定收入不多,但是沒有任何債務。與今天許多家庭背負較多債務不同。但是,美聯(lián)儲推出寬松貨幣,許多商品價格持續(xù)上漲。美聯(lián)儲表示支持知識分子努力工作,然而,他們的生活卻越來越困難。努力工作并不能讓他們更富裕。
事實上,這樣的問題同樣困擾著中國。
中國人勤勞嗎?這似乎是一個非常愚蠢的問題,中華民族向來以勤勞、勇敢和智慧聞名于世。
著名市場調(diào)研機構(gòu)GfK此前對德國和其他7個國家的8000名員工進行了一項名為“哪個國家的員工最勤勞?”專題問卷調(diào)查結(jié)果顯示,中國員工公認為最勤勞。
德國《商報》認為,中國員工每周平均工作時間達44.6小時,而德國員工僅35.5小時。中國員工的每年平均帶薪假期僅10天,德國員工是25天,不過報道稱中國的公共假日比德國多。
印度媒體《商業(yè)報道》甚至評論稱,中國被視為是發(fā)展中國家中的邁克爾•喬丹,是每個崛起中的國家都希望效仿的對象。
《小康》對“2013年個人年度心情”的調(diào)查則顯示,中國人最大的感受是“累”;再看IMF的數(shù)據(jù),2013年,中國人均GDP為6569美元,在有統(tǒng)計的186個國家里排名第87,德國和美國是43952美元和51703美元,以懶漢多著稱的法國人均GDP則為42990美元。
《壹讀》傅二黛舉例稱,如果你是一位公司職員、管理層、老板,以下經(jīng)歷你肯定不會陌生——
貴公司和另一家公司談成了一單上千萬的大case,簽合同時貴司表示沒有收到貨款不發(fā)貨,對方公司則表示沒收到貨之前絕不付款,因為雙方此前都碰到過中途毀約卷款消失的糟心事兒,拿著白紙黑字的合同找到法院,即便打贏官司也很難執(zhí)行。
最后雙方選擇了另一種又笨又麻煩但是相對安全的辦法:把這單大case分成100次小交易進行,原本只要花兩天時間的事兒,硬生生地投入了N倍的人力,花上200天完成。
向上級隨便報個項目,審批過程和申遺差不多,必須不斷寫材料、修改材料、上交材料、補充材料……2013年,《人民日報》報道了一項抽樣調(diào)查,中國企業(yè)平均每個項目涉及的審批部門5.67個,審批程序平均9.4道,審批時間最長項目平均為171.35天,最長一個項目批了1500天。
如果你是個小主管或者公司高管,最日常的加班項目是參加各種飯局和應酬,飯桌上、應酬場面里有時是公司所在區(qū)政府領導,有時是潛在合作伙伴,有時是對口部門官員……總之,各行各業(yè)的領導們在非正式場合上傾注的人情成本和時間成本,常常比談判桌上的正式往來要多得多。
以上中國特色商業(yè)眾生相。讓中國人勤勞又不富有,各種制度缺陷亦有重大貢獻。為了彌補制度缺陷帶來的額外成本以及交易風險,我們——無論是普通職員還是管理層——都不得不格外勤奮,一天多工作幾小時,再多工作幾小時,晚上十一二點還在打工作電話,即便周六周日也常常被工作征用,而這些額外付出絕大多數(shù)是無償?shù)摹?/P>
必須勤勞,勤勞,再勤勞,這就是中國人為制度成本付出的代價。
茅于軾對此曾說過,中國自1978年來經(jīng)濟之所以能快速發(fā)展,其中一項關鍵武器就是靠勤勞而廉價的勞動力彌補了制度資本的不足,成就了過去幾十年我們已經(jīng)習以為常的現(xiàn)實:一方面中國GDP每年都在趕英超美,另一方面中國人比世界其他民族都更勤奮更拼命,但仍然不怎么有錢。
著名經(jīng)濟學家陳志武認為,中國人這幾十年來都在辛勤勞動,確實創(chuàng)造了巨大的價值或剩余價值,但這些價值絕大部分并沒有轉(zhuǎn)化為廣大勞動人民的財富,而是去了以下幾個地方:
a.外資,最明顯的是沿海地區(qū)的代工行業(yè)(如XXX)和石油、礦產(chǎn)供應商(如力拓)。
b.地產(chǎn)商,中國的富豪榜上絕大部分都是地產(chǎn)商,沒有上榜的富豪地產(chǎn)商占的比重更大。
c.國企,因為國企基本上都帶有某種壟斷性質(zhì),并且利潤不上繳,所以保留了很大一部分價值。
除了上面這三個方面外,農(nóng)村和城市的各種基建設施凝結(jié)了大量的勞動,但還沒有市場化或不能市場化,所以沒有能直接轉(zhuǎn)化為能夠交換的財富。
農(nóng)民的住宅和城鎮(zhèn)的小產(chǎn)權房也屬于這一類。
真正靠做企業(yè)或做投資發(fā)財?shù)钠胀ㄖ袊舜_實是鳳毛麟角,唯一能算得上富裕階層的中國人是過去十年在大城市擁有房產(chǎn)的居民,因為城市住宅的商業(yè)化和樓價的上漲帶來了幾倍甚至幾十倍的資本升值。但是這一部分人數(shù)總體加起來也不到中國人的十分之一。
對于絕大部分中國人來說,“富!比匀皇且粋非常遙遠的夢想,并且有越來越遙遠的感覺,因為創(chuàng)業(yè)的門檻越來越高,買樓的成本越來越貴,長期持有的股票越來越不值錢。
所以,說中國人勤勞而不富有是客觀存在的事實。
《瞭望東方周刊》則稱,最勤勞、無償加班多、累覺不愛、人均財富創(chuàng)造少,這些關鍵詞串聯(lián)在一起,給“中國人勤勞嗎”打上了一個大大的問號。
其一,中國人辛勞有余,勤勞不足。勤勞不是一個詞,而是兩個詞,勤快和辛勞。最勤勞卻敬業(yè)度低,這說明中國人辛勞卻不勤快,辛勞是被動的,勤快是主動的,缺乏主觀能動性的所謂最勤勞只能帶來累、越來越累的心理感覺。
為什么辛勞?因為資產(chǎn)價格飆升、兩極分化加劇,所以必須付出更多的勞動才能維持在高成本水泥森林中的生存;因為公共資源匱乏、環(huán)境透支嚴重,所以必須將一天中很多時間和精力用在擠地鐵、趕公交等去工作的準備階段;因為行政壁壘森嚴、官僚主義毒性仍重,所以必須將很多不創(chuàng)造價值的繁瑣事情也納入到工作之中。
為什么不勤快?因為在30多年經(jīng)濟快速增長之后,階級固化已經(jīng)積累到不容忽視的量級,當權貴階級及其子女越來越具有“機會”壟斷力,普通人通過勤快就能獲得成功的可能性不斷下降,越來越多的勞動者被迫將工作視作養(yǎng)家糊口的行當,而非有夢可尋的事業(yè)。
勤勞導向的企業(yè)價值觀值得商榷。勤勞一直被視作中國人的傳統(tǒng)美德,這種觀念如此深入人心以至于形成了一種固化和變形的“思想鋼印”,是否付出簡單勞動被很多企業(yè)、特別是國有企業(yè)當做評價一個勞動者是否愛崗敬業(yè)的核心指標,而不是做出了多少創(chuàng)新性貢獻、創(chuàng)造了多少實際價值。
這就自然而然帶來了一種劣質(zhì)博弈均衡,企業(yè)管理者以勤勞為業(yè)績評價主導指標,上班磨洋工、下班才開始干活,甚至加班繼續(xù)混時間的員工受到褒獎,真正有效率、有貢獻的員工卻只能攤上鞭打快牛的厄運,長此以往,企業(yè)人力資源管理勢必掉入“劣幣驅(qū)逐良幣”的陷阱,企業(yè)運營和以國有企業(yè)為支柱的全社會價值創(chuàng)造都缺少一種積極向上、創(chuàng)新發(fā)展的人文氛圍。
其三,勤勞不是推動長期經(jīng)濟發(fā)展的唯一秘鑰。為什么勤勞的中國人創(chuàng)造的人均財富遠不及懶散的法國人?這實際上是一個發(fā)展經(jīng)濟學的問題。
推動長期經(jīng)濟發(fā)展的要素主要有勞動、資本和技術進步。勞動這一項是足夠強大了,資本和技術進步這兩項的支柱作用卻沒有得到有效和充分的發(fā)揮。
這說明了三個潛在問題:
一是資本的自我膨脹現(xiàn)象仍然普遍,金融服務實體經(jīng)濟的力度還遠不足夠;
二是技術進步尚未進入自我推動、加速發(fā)展的階段,經(jīng)濟起飛過程中的科技借鑒模式已不能支撐信息時代經(jīng)濟發(fā)展的潛在需要;
三是勞動、資本和科技進步這三大支柱之間并未形成有效的相互加持,微觀層面的資本分布還太不均勻,微觀主體的金融需求也尚未得到充分滿足,資本對科研的投入還遠遠不夠,而企業(yè)、社會和所有勞動者對知識的尊重也并未達到成熟經(jīng)濟社會的水平。
最后,如何改變中國勞動力市場辛勞有余勤勞不足、勤勞卻累覺不愛、勤勞卻不創(chuàng)造足夠價值的狀況?
這需要兩個層面的共同努力:在政府層面,需要將十八大以來提出的簡政放權進一步深入推進;需要真正讓市場在資源配置中起決定性作用,并發(fā)揮政府的積極作用,增加以人為本的公共產(chǎn)品供給;需要進一步引導金融切實服務實體經(jīng)濟,并加大對科研的投入,引導全社會尊重知識、應用知識;需要進一步以去行政化為核心推動國企改革,扭轉(zhuǎn)國企潛在的形式主義傾向;需要果敢突破利益集團的桎梏,將全面深化改革的各項措施落到實處,打破階級固化的藩籬,給勤勞以真正激勵。
在企業(yè)層面,需要揚棄以勤勞為導向的發(fā)展思維,改變“褒獎苦勞、忽視功勞”的評價體系,鼓勵員工高效率、創(chuàng)造性地完成工作、發(fā)揮價值,并改變工作和生活相混淆的企業(yè)氛圍,從根本上杜絕不必要、攀比性的加班,讓企業(yè)發(fā)展和員工成長真正成為和諧互促的整體。
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